12月26日上午，嘉兴市基层应急消防治理体系建设务虚会召开。市应急管理局党委委员、副局长金郁，市消防救援支队党委委员、副支队长金红民出席会议，市基层应消体系建设专班相关人员，各县（市、区）应急管理局及消防救援局（大队）分管领导参加。

会上，市基层应消体系建设专班分析总结了全市工作情况，各地围绕2024年特色亮点工作及2025年工作思路进行了交流发言。

金郁充分肯定了工作成绩，并对大家付出的努力表示感谢。他指出，一年来，全市上下共同努力，一是注重顶层设计，解决了“毛细血管不够畅通”的问题。完善了组织架构，坚持党建统领，落实了“应消一体、站队一体、防消一体”“三位一体”，实现了机制融合、队伍融合和工作融合；清晰了任务分工，按照“四组两队”模式，明晰了应急消防管理站内部职责分工；打通了最后一纳米，围绕“可操作、可承接、能干会干”工作要求，清晰了网格员承担应急消防工作的职能边界。二是注重力量整合，解决了“小马拉大车”的问题。队伍力量壮大了，全市基层队伍初具规模，“站队一体”已达100%，并建成了46个前哨站，实现“前置预防、救早救小”；办公场所扩大了，全市应急消防管理站平均办公面积达到1000平方米，专职队平均占地面积达到2500平方米，基础设施建设走在全省前列；经费保障到位了，辅助人员的执法装备、制式服装、薪酬待遇等经费纳入了同级财政预算。三注重智治支撑，解决了“运转低速”的问题。“融入嵌入”能力得到强化，深度融入“141”基层治理体系，并在“平安法治”模块整体嵌入基层应消应用，平台使用意识和能力不断提升；专业素养水平得到提升，常态化、多形式开展安全生产、消防安全、自然灾害防治等教育培训工作2938次，推动了站队人员能干、会干；实战实效得到发挥，在推进安全生产治本攻坚三年行动、电动自行车整治等专项行动中，全市应急消防管理站开展排查23.49万人次，完成隐患整改36.16万余个。

金郁要求，2025年，要认清形势、正视问题，守正创新、踔厉奋发，以“五大思维”提升“五大能力”，扎实做好基层应急消防管理站提质升级工作。一要恪守职责坐标，筑牢安全防线。加强党对应急消防管理工作的全面领导，及时梳理并落地应急消防工作三张清单，结合2025年民生实事项目，充分发挥应急消防管理站牵头抓总作用，统筹各方力量开展隐患排查、监管执法、自然灾害防治和应知应会宣教等工作。二要锚定发展坐标，助力“一件事”改革。持续创新工作方式方法，把《整治形式主义为基层减负若干规定》落实到各个环节，在提升隐患排查能力的同时，增强整改服务指导。三要确定先行坐标，提升新质战斗力。按照建设和运行标准，配强人员、补足装备、做优硬件，推动工作重心从“建”到“用”、从“量”的铺开向“质”的提升、从“建机制”到“强运行”的有效转段。四要坚定职能坐标，夯实基层基础。进一步明确“四组两队”工作职责，提高人员素质，针对性推动基层应急消防干部职工提升实战能力。五要升华精神坐标，提升应急能力。推进各类监管主体常普常新、全量纳入、分层分类分级管控到位，强化宣传联动、创新宣传方式、做优宣传产品、巩固常态化宣传成效。