10月8日，市应急管理局召开月度例会，总结回顾9月份工作情况，研究部署10月份重点工作。局党委书记、局长钱叶秋主持会议并讲话，局领导班子成员，各处（室）、直属单位负责人参加会议。

会上，各处（室）、直属单位负责人分别汇报了9月份亮点工作及10月份工作计划，局领导对分管条线工作进行了总结点评和重点部署。会议还进行了9月份“争先创优”流动红旗处室（单位）评选。

钱叶秋指出，9月份以来，全市安全生产形势总体平稳，防汛防台工作应对有序，假期安全防范工作部署有力。10月份，进入四季度，一是要总结。深度复盘防汛防台工作，吸取经验、提高意识、完善机制；认真研究基层应急消防治理体系建设工作，集中精力、全面推进，形成常态成效。二是要梳理。盘点安全生产治本攻坚三年行动、防灾减灾救灾三项重点工作任务、三个“一件事”改革等年度重点工作完成情况，持续加大执行的速度、落实的力度，确保各项目标快落地、早落实。三是要闭环。针对各级检查发现的隐患问题，要多角度思考，多方位回看，确保各项工作有始有终、有头有尾，做到事事有回音，凡事有交代。四是要谋划。结合全局工作，以更高站位、更大格局、更宽视野提前谋划明年任务目标、重点工作、创新举措，切实下好应急管理“先手棋”。

钱叶秋要求，一是要增强工作实效性。坚持以实为要、向实而行、务实作为，在落实各项工作时注意减少不必要环节，做到谋实事、出实招。二是要增强工作敏锐性。不断提高见微知著、明察秋毫的能力，不断增强准确识别时与势、危与机、利与弊的本领。三是要增强工作预见性。提前研判、提前安排、提前落实各项工作任务，做到计划早安排、任务早明确、措施早制定。四是要增强工作精准性。针对应急救援、信息报送、舆情管控等工作，要找准切入点、着力点、结合点，做到精准对焦、靶向发力。