南湖区：浙江亚达绿能管道股份有限公司

该公司在标准化创建工作进展中始终秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立结合企业特点的安全生产管理制度，健全完善安全生产台账，强化安全标准规范宣贯，营造良好的安全生产氛围，推动安全标准化建设不断向纵深发展。一是定制化教育。通过问卷调查、座谈会等形式，深入了解员工的偏好与实际需求，设计互动式、情境式的教学方案。并且成立商学院，对各个部门的教育培训进行统一管理，内外选聘讲师宣讲，目前，该公司的特种作业和法定持证上岗率达到100%。二是标准化作业。通过作业指导书等，明确个人安全职责，对违章操作行为“零容忍”。实行定期与不定期相结合、专业与综合相补充的隐患排查方式，并登记造册，确保整改闭环。三是规范化管理。开展安全文化月等活动，将安全绩效纳入员工考核体系之中，推行“内部举报奖励制度”，实行安全生产“一票否决制”，确保安全生产责任落到实处。同时，通过智能化、信息化手段提升安全管理水平，加强与科研机构、高等院校的合作与交流，推动安全技术成果的转化和应用。

该公司自2014年8月获得二级安全生产标准化企业称号以来，始终坚持以总经理主抓安全生产工作的工作体系，以注安师领衔的专业团队为依托，以风险评估为切入，建立完善的安全生产管理制度。一是重视生产现场安全管理。将管理结果输出为个人安全生产绩效，计入当月个人考核结果，目前已发放奖励资金87000元，获奖人员高达150人。二是建立切实有效的隐患排查机制。以工作危害分析、安全检查表分析等方法辨别风险源。除了通过常规检查发现的安全隐患外，还鼓励员工在公司各处张贴的安全隐患在线提报平台上扫码提交安全隐患。2024年至今，已累计收集基层员工提交的安全隐患170余条，均得到整改。三是健全完善了应急响应体系。配备充足的应急救援物资，自建一支义务消防队共14人，每季度开展1次消防技能演练，应对突发安全状况。目前，该公司正洽谈自建在线安全教育培训平台，将三级安全教育实现手机端推送，确保应训尽训。下一步，将持续推进数字化与安全生产工作相结合，融合安全生产标准化和双重预防机制，提升安全生产工作现场管控效率，将安全生产工作推向更高水平。

该公司在安全生产标准化实践中，始终坚持“安全至上，预防为主”的核心理念。一是建立全面的安全生产责任制。确保责任到人、到岗、到环节，实现安全管理的精细化。通过深度优化操作流程，既提升了工作效率，又降低了安全风险。在员工安全教育培训上，注重实战演练，形成了全员共筑安全防线的良好氛围。二是严格实行“三管三必须”制度。全厂共配备28名持证安全管理人员，实现全天候、全厂区、全部门多重检查机制，实时监控，确保隐患早发现、早处理。坚持定期开展应急演练与隐患排查“双轮驱动”，不断优化应急预案，提升团队的快速反应和协同作战能力，有效应对各类突发状况。三是积极营造浓厚的安全生产文化氛围。通过举办安康杯知识竞赛、安全5S流动小红旗评选等活动，激发员工参与安全生产的积极性和主动性，使安全生产成为企业文化的重要组成部分。

海宁市：浙江恋尚家居品有限公司

该公司是一家专注于人造板、家具及家具零配件制造与销售的企业，目前已通过安全生产标准化二级（省级）审核。一是全面组织一系列安全文化活动。强化员工的安全意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，包括安全知识竞赛、安全文化宣传以及安全操作技能比武等。二是有效开展双重预防机制工作。结合互联网平台益戈安企星与MES系统，一方面，实现了隐患排查治理全过程的数字化管理，从计划制定到执行，再到整改成果的验收，形成了闭环跟踪体系；另一方面，在安启星网站上建立了风险数据库，从而能够对风险进行精准管理。三是不断强化各类设备设施管理。公司利用MES系统实现了清单管理的数据化，并对日常运维及点检数据进行了实时监控。通过上述措施，该公司在内部营造了良好的安全文化氛围，不仅有效降低了生产安全事故的发生率，也保障了员工的生命财产安全。

嘉兴港区：浙江中顺纸业有限公司

该公司成立于2007年，主要从事高档生活用纸的生产及销售。在安全生产标准化实践中，高度重视安全生产工作。不断建立完善安全生产管理体系，全面辨识和管控生产经营活动各环节的安全风险，促进公司安全生产标准化体系的平稳有效运行。创新引入信息化平台在线管理，通过建立安全风险管控系统，将日常运行的安全生产标准台账转变成APP，将线上各项数据指标、文字描述可视化管理，使安全工作发现的问题、隐患更能直观的体现、预警以及有效纠正。目前该公司所有人员及生产安全工作都通过该APP进行，例如特殊作业审批、人员证书平台报备、设备资质平台登记、全员隐患提报及整改等，切实保障企业的安全标准化建设运行落实到一线生产经营过程中。